[GamesIndustry.biz] Coexistência é a chave para o sucesso do Epic Games Store

Coexistência é a chave para o sucesso do Epic Games Store

O Epic Games Store, liderado por Steve Allison, não tem ambiciones de derrubar Steam da sua posição dominante no mercado. “Steam é uma parte enorme do ecossistema PC,” afirma Allison. “Não vamos toppear Steam.”

No entanto, Allison destaca que o Epic Games Store tem feito um impacto significativo em seus oito anos de existência. “A competição e nossa presença têm contribuído para o crescimento da PC gaming”, diz ele. O crescimento pode não estar diretamente associado à concorrência entre os dois, mas os usuários estão migrando mais jogos para a PC.

Alison reconhece que o Epic Games Store ainda tem uma longa caminho a percorrer para alcançar 50% de mercado share. Atualmente, o Epic Games Store detém cerca de 35-40% de usuários ativos (MAU) e apenas 5-8% de receita.

Mas Allison está confiante que há espaço para crescimento. Ele acredita que o Epic Games Store pode alcançar 30%, 35% ou até 40% do mercado share nos próximos cinco anos. “Não acho que a batalha tenha sido perdida”, diz ele.

Para isso, Allison destaca a necessidade de melhorias na infraestrutura do Epic Games Store. O store sofre com falta de recursos em comparação com o Steam, e os usuários não estão satisfeitos com a experiência atual. “Nós recebemos muito críticas, e eu mesmo gosto de ler isso”, diz Allison. “Não é falso.”

Ele também destaca que uma grande reforma está em andamento. O Epic Games Store lançou um novo framework no início do ano, e planeja mais mudanças, incluindo a adição de voz chat e partidas independentes.

Além disso, o Epic Games Store está investindo em marketing para atrair jogadores, com um orçamento estimado entre $20 e $30 milhões por ano. O programa de distribuição de jogos gratuitos também tem sido bem-sucedido, atraindo novos usuários e aumentando a receita.

A principal desafio é atrair mais desenvolvedores para o Epic Games Store. Com cerca de 6.000 títulos disponíveis, o Epic Games Store ainda está muito atrás do Steam, que tem mais de 120.000 títulos disponíveis.

No entanto, Allison destaca a importância da parceria com os desenvolvedores e a necessidade de oferecer condições de pagamento competitivas. O Epic Games Store oferece uma fórmula de pagamento de 88/12, em comparação com as 70/30 comum nas outras indústrias.

A entrada do Steam Machine também é um desafio, mas Allison destaca que o Epic Games Store está focado na coexistência e não na concorrência. “Nossa crescimento não vem das exclusividades”, diz ele.

Destaques

• O Epic Games Store não tem ambiciones de derrubar Steam da sua posição dominante no mercado. • O Epic Games Store está focado na coexistência e não na concorrência para atrair jogadores e desenvolvedores.

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